Warum Weetfelder?
Weetfelder verbindet Marktkenntnis, Versorgungspraxis und präventionsorientierte Ansätze im Gesundheitswesen. Der Hintergrund aus leitenden Aufgaben in Vertrieb und Marketing bildet eine fundierte Basis – ergänzt durch eine Arbeitsweise, die nah an den Menschen, Prozessen und Herausforderungen im Alltag bleibt.
Im Mittelpunkt steht das Ziel, Lösungen zu entwickeln, die sowohl im Markt als auch in der Versorgung greifen: von medizinischen Produkten und Versorgungsstrukturen bis hin zu präventionsbezogenen Angeboten für Leistungserbringer in der Pflege. Die Arbeit orientiert sich dabei an realen Bedürfnissen im Gesundheitswesen – nicht an theoretischen Modellen.
Entscheidungen entstehen dort, wo Alltag, Versorgung und Markt zusammenkommen. Dieser direkte Bezug prägt den Ansatz von Weetfelder: zuhören, analysieren, verständlich kommunizieren und konsequent umsetzen.
So entstehen Vorgehensweisen, die Orientierung geben, Belastungen reduzieren und in der Praxis Bestand haben.
„Gute Lösungen entstehen dort, wo man nah dran ist – an den Menschen, am Alltag und an den tatsächlichen Herausforderungen.“
Bernd Lublow, Geschäftsführung
Ich habe meine berufliche Laufbahn im klassischen Vertrieb begonnen und über viele Jahre unterschiedliche Leitungsfunktionen übernommen – national wie international. Dabei ging es nie nur um Zahlen, sondern immer auch um Strukturen, Menschen und die Frage, wie man Märkte nachhaltig bewegt.
In dieser Zeit durfte ich Teams aufbauen, Produkte im Markt positionieren und Strategien entwickeln, die Wirkung zeigen – in den Bereichen Apotheke, Arztpraxis, Klinik, ambulante Pflegedienste, Pflegeheim und Homecare.
Der direkte Austausch mit den Menschen, die täglich im Versorgungssystem arbeiten, prägt bis heute mein Verständnis für Markt und Kunde.
Roadmap
Ein zentraler Teil meiner Arbeit ist es, Entscheider aus diesen Bereichen wirklich zu verstehen – nicht über kurze Gespräche oder flüchtige Eindrücke, sondern im echten Austausch. Nur wer die Perspektiven derer kennt, die tagtäglich über Produkte, Prozesse und Versorgung entscheiden, kann tragfähige Lösungen entwickeln.
Gerade im Gesundheitswesen fehlt im Alltag oft die Zeit für diesen Austausch.
Vertriebsmitarbeitende sind zu Recht beim Kunden, im Gespräch, im Alltag – das ist ihr Job. Marketingteams tragen große Verantwortung und müssen gleichzeitig viele Themen parallel steuern.
Hier setzt meine Arbeit an
Zielgruppen verstehen, Entscheider zusammenbringen und Strukturen schaffen, die diesen Dialog dauerhaft ermöglichen.
Es geht nicht um Studien oder theoretische Analysen, sondern um Ergebnisse, die im Markt spürbar sind – durch bessere Ansprache, mehr Nähe und echtes Beziehungsmanagement.
Diese Haltung prägt meine Arbeit bis heute: zuhören, verstehen, in Lösungen denken – und Dinge umsetzen, die Bestand haben.
Was können Sie erwarten?
Im Fokus steht echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe, nicht nur Beratung.
Ob in der Strategie, im Projektmanagement oder in der Impulsgebung für Führungskräfte: Lösungen werden gezielt auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt, stets mit Blick auf die passende Antwort für jede konkrete Herausforderung.
Referenzen & Branchenkompetenz
Erfahrung aus Projekten und Führungsverantwortung bei führenden Unternehmen des Gesundheitswesens:
Diese Erfahrung prägt das Verständnis für Märkte, Strukturen und Herausforderungen – und bildet die Grundlage für Lösungen, die realistisch, umsetzbar und nachhaltig sind.
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